（2）施工总工期180天
质量目的：实现对业主的质量答应以领先行业水平为目的严格根据条约条款要求及现行规范尺度组织施工工程一次验收及格率达100%。
（4）安质组：卖力施工现场宁静防护、文明施工、工序质量日常监视检查事情。
现场治理：
施工单元盘算机局域联网信息共享技术：微机成天职析、网络计划、资料治理等将技术交底、施工日志等技术、施人为料通过信息治理系统公布使之通报迅速、实时。
以上各组在司理部向导班子的向导下统一协调各尽其责实时解决施工历程中泛起的种种问题确保优质、高效的完成施工任务。
（1）无因工死亡、重伤和重大机械设备事故；
（1）治理目的：建立文明宁静工地。
工期目的：
（2）无火灾事故；
（1）向导班子：由项目司理、项目总工程师组成卖力对工程的向导、指挥、协调、决议等重大事宜对工程进度、成本、质量、宁静和创优及现场文明施工等负全部责任。
治理组织机构：
（6）机械组：卖力施工机械调配、进场安装及维修、调养等日常治理事情,确保机械处于良好运行状态。
（2）技术组：卖力体例工程施工组织设计对特殊历程体例作业指导书对关键工序体例施工方案对分项工程举行技术交底组织技术培训管理工程变换实时收集整理工程技术档案组织质料磨练、试验、施工试验和施工丈量检查监视工序质量调整工序设计并实时解决施工中泛起的一切技术问题。
组织机构：本工程按项目法组织施工项目司理选派负担过钢结构单层厂房工程项目治理、并具备富厚施工治理履历的项目司理担任；项目总工选派具有较高技术业务素质和技术治理水平、并有单层厂房治理履历的工程技术人员担任。
项目司理部对本项目的人、财、物根据项目法施工治理的要求实行统一组织统一部署统一计划统一协调统一治理充实发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用认真推行治理职责确保本项目质量体系连续、有效的运行。通过我们科学、严谨的事情质量和项目治理履历确保实现条约划定的工期和质量目的现场治理创大连市文明宁静工地。
项目部班子主要成员及各主要部室的职责:
（4）无重大交通行车事故。
宁静目的：
（1）2019年6月26日---2019年12月23日
本工程接纳盘算机应用及信息技术治理：
（3）无严重污染扰民；
（2）治理措施：
（3）施工组：卖力组织施工组织设计实施制定生产计划组织实施现场各阶段的平面部署宁静文明施工及劳动力组织摆设工程质量等施工历程中种种施工因素治理;卖力各劳务分包和工程分包的协调治理。
（5）物资组：卖力工程质料及施工质料和工具的购置、运输监视控制现场种种质料和工具的使用情况等。
本文为杰达钢构技术员毕占营先生总结的粮食储蓄库钢结构带拱形波纹钢屋盖工程的施工组织方案宁静第一文明施工质量为先高效施工。
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